久久超碰97人人做人人爱-亚洲色大网站www永久网站-国产精品无码一区二区三级-国产人妻人伦精品1国产-久久亚洲中文字幕无码

 咨詢電話:010-63394665

 
讓客戶的雇傭取得進步,是我們的追求

因此,您將從我們的合作意見中獲益,包括:

    民營餐企如何吸引人才、留住人才、用好人才

引進高管的時機

經驗與技能及文化的適配性

創新崗位的方向共創

團隊要招一致還是多樣性的人

    內卷時期對高管提出了哪些新的要求

    當下人才觀察


常獵崗:

-C級崗位:CEOCFO、CMO

-總部職能一號位: 營運總監、HRD、市場總監、供應鏈總監、食安總監、加盟總監等

 

咨詢電話:010-63394665

一道小炒黃牛肉,開20家直營店,火了21年

發布時間:2019-12-12

全聚德的烤鴨賣不動,狗不理包子無人問津……

百年老字號遭遇生存危機,罪魁禍首就是品牌老化,但這不僅僅是老字號的困境,“業績下滑、難突破”也是很多餐飲品牌會遇到的通病!

該如何突圍?

長沙一家21年的老餐企,不僅不見老,反而成了勢能極強的“湘菜單品網紅”!

它把曾經低迷的湘菜小炒黃牛肉一舉做成了爆款單品,還作為湘菜代表走進了聯合國,并上了十分受年輕人喜歡的《天天向上》、《向往的生活》、《我家那小子》等熱門綜藝。人均80元,如今已在長沙開了20家直營店。

它就是炊煙時代小炒黃牛肉,我們職業餐飲網這就采訪到了其創始人戴宗,共同探討品牌的升級之道!

21年湘菜老品牌,兩次定位轉型求突破

作為占據長沙各大商超的強勢湘菜品牌,炊煙時代小炒黃牛肉這20年里,也在跟隨市場的變化而變化。

1、80年代大學生,國企辭職下海開湘菜館

上個世紀八九十年代,正是大學生稀缺的時代,而戴宗是湖南農業大學茶業系1989年的畢業生,畢業后就在國企工作,可是在1998年,他卻放棄了人人羨慕的“鐵飯碗”,做了一個重要決定——下海開湘菜館。

“我家幾代人都是做湘菜的,從小就泡在父親的湘菜食堂里耳濡目染,對湘菜是有感覺的,所以我創業就做的餐飲,開的是湘菜館。”戴宗說。

因為有湘菜技藝的傳承,加上注重食材,戴家村(炊煙時代小炒黃牛肉的前身)一開業就火了。

一道小炒黃牛肉,開20家直營店,火了21年

2、餐飲市場大變天,連改2次定位未破局

戴家村這個名字用了十多年,在2009年品牌名改為炊煙食代,為了表現炊煙裊裊、原生態的感覺。這時候戴宗的思維還只是在想改更好的名字,但接下來的市場卻悄無聲息地發生了大變化!

“十年前餐飲整體是供不應求,做得差點也能活下去,但現在明顯是供過于求,一定要找準定位、做好差異化,才能留住顧客。”

再加上那時巴奴毛肚火鍋橫空出世,聚焦在全國火了,慢慢也流行到了湘菜,而炊煙時代就是湘菜里做聚焦的第一批企業。

但它也不是一開始就成功的:

它定位過做“更辣的湘菜”,但這就把不太能吃辣的客群給拒之門外了,反而把原有的客群給縮小了,沒成。

它也聚焦過做“跳水魚”,但跳水魚到底是什么呢?顧客心里并沒有認知,本意是為了聚焦、做爆款引流,實際跟上個問題一樣,把原有的客群都縮小了,也沒成。

都說定位好、聚焦好,可真正去落地、去定位會發現并沒有那么容易,幾次嘗試之后,仍然沒有找到方向。

一道小炒黃牛肉,開20家直營店,火了21年

“牛肉時代”來臨,聚焦小炒黃牛肉做爆款

雖然之前連改2次定位都沒成功,但戴宗覺得聚焦沒錯,還是大勢所趨,只是自己需要審慎想清楚,到底要如何聚焦?

1、3重分析后,聚焦為小炒黃牛肉

“在2016年、2017年時就已經有想法把小炒黃牛肉作為招牌了,但一直不太敢,直到2018年才真正做決定。”戴宗說。

于是,戴宗經過了如下多角度的洞察和大數據分析:

1)未來將進入“牛肉時代”!因為牛肉這種食材符合人們健康、養生的訴求,近幾年牛肉消費的數據也明顯在蹭蹭上漲!普通人在家不一定能炒好這份牛肉,但它因為營養健康美味、食材昂貴,被家庭奉為“上等菜”。

2)小炒黃牛肉一度因價格戰消沉,有望強勢回歸;作為和辣椒炒肉、剁椒魚頭一樣的經典湘菜,小炒黃牛肉這一經典湘菜也一度消沉,5-6年前湖南餐飲都陷入了價格戰中,以至于市場上幾乎買不到不打水的牛肉,市場慢慢就壞了;但湖南人還是很喜歡的,當下需要做的就是將小炒黃牛肉做出更高價值,重振其昔日雄風;

3)小炒黃牛肉點單率一直在漲;這個菜在餐廳賣得本來就很好,而且點單率一直在不斷攀升,最開始能占到40%,后來就上升到了90%以上,提升速度很明顯。

基于這些分析,終于在2018年,10多家炊煙時代的門店一夜之間全改成了炊煙時代小炒黃牛肉。

2、定位為“在家難得吃到的上等湘菜”

品牌名有了,接著定位就定成了“在家難得吃到的上等湘菜”,這是因為第一,以前人們生活水平低,吃不起也不會做牛肉,但隨著消費升級,人們越來越喜歡吃這道菜,所以是“在家難得吃到”;

第二,炊煙時代除了小炒黃牛肉這個爆款,共有50多道湘菜,并不是一個單品爆款品牌,所以,定位是上等湘菜,而不是上等黃牛肉。

定位為“在家難得吃到的上等黃牛肉”,自此,這一標語隨著炊煙時代小炒黃牛肉的招牌走到各個角落,商場里的橫幅廣告、菜單、餐巾紙等,不斷強化這一認知。

一道小炒黃牛肉,開20家直營店,火了21年

3個維度全面升級,開出20家直營店

聚焦后,小炒黃牛肉的點單率直線上升,高達94%,開出20家直營店,這離不了它品牌的全面升級,那具體是怎么做的呢?

1、品牌名:把小炒黃牛肉提煉到門頭上

從定位的角度看,“品牌名+品類”的命名方式,是最容易提高進店率的,炊煙時代小炒黃牛肉一看就知道是賣小炒黃牛肉的,顧客直接就能決策進店。

現在的顧客出去就餐都喜歡煙火氣、鍋氣,從這個角度看,10年前改為炊煙時代也十分適合當下的潮流,對上了消費者的心頭好!

一道小炒黃牛肉,開20家直營店,火了21年

2、產品上:一份小炒黃牛肉賣69元,日賣300份

1)出品上:去掉“味大”的輔料,多放牛肉,突出品質

說起湘菜的代表作,你可能會想到剁椒魚頭、辣椒炒肉,但其實小炒黃牛肉一直都是湘菜里面比較經典的菜品。

但5-6年前湖南餐飲都陷入了價格戰中,以至于市場上幾乎買不到不打水的牛肉,小炒黃牛肉這一經典湘菜也一度消沉。

這種情況下,炊煙時代小炒黃牛肉要將其打造成爆品,就要突出價值:

原來的小炒黃牛肉是有很多輔料的,比如香菜、芹菜、辣椒等,這樣就把牛肉本身的味道給蓋住了,甚至有的牛肉不太好了,顧客都感知不到。

所以,炊煙時代小炒黃牛肉做的第一大調整就是,去掉香菜、芹菜這些“味兒大”的配菜,辣椒極少、牛肉極多,這樣主產品黃牛肉就能凸顯出來,牛肉的香和嫩也能很好呈現。

2)器皿上:為主產品量身打造“金牛底座”,一熱抵三鮮

既然要打造爆款,那這個爆款菜一定得自帶“爆款相”。

為此,炊煙時代特意為小炒黃牛肉這道菜定制了一款銅牛,將菜盤子放在銅牛背上,菜下燭火加熱。

這樣,爆款小炒黃牛肉變得形象化、具象化,也更接地氣了,更重要的是能突出的它的主菜地位;另外,下有燭火加熱,一熱抵三鮮,使小炒黃牛肉一直保持在出鍋時的狀態。

一道小炒黃牛肉,開20家直營店,火了21年

3)食材上:用上等黃牛肉

前面提到,為了體現牛肉的鮮和嫩,炊煙時代小炒黃牛肉大膽把香菜、芹菜這些能掩蓋本味的輔料給去掉了,這就意味著把老底亮給了顧客。

這也倒逼著餐廳必須用好的食材,戴宗說:”我們用的是市面上最好的黃牛肉,為了保證品質,我們和各大品牌的供應商達成了合作。”

一道小炒黃牛肉,開20家直營店,火了21年

4)引導上:服務員都會有專門的話術口播

品嘗一個美食,通過嗅覺、味覺一嘗便知,但如果能賦予其價值,顧客的滿意度自然也會更高。

就像在炊煙時代小炒黃牛肉,當一盤熱氣騰騰的小炒黃牛肉上桌后,服務員再落落大方地說上一句,“這是代表湖南湘菜走進聯合國總部的小炒黃牛肉”,給顧客的感覺又不一樣了。

一道小炒黃牛肉,開20家直營店,火了21年

3、營銷上:被選上熱播綜藝,門店借勢宣傳

湖南衛視又是湖南乃至全國的實力衛視品牌,如果能在它上面進行品牌曝光,那將是巨大的流量。作為湖南本土21年歷史的老品牌炊煙時代小炒黃牛肉,它就上了湖南衛視的三個經典節目《天天向上》、《向往的生活》、《我家那小子》,這些節目在年輕人中十分受歡迎。

一道小炒黃牛肉,開20家直營店,火了21年

一道小炒黃牛肉,開20家直營店,火了21年

一道小炒黃牛肉,開20家直營店,火了21年

它的小炒黃牛肉直接被節目的現場嘉賓品嘗,并且炊煙時代小炒黃牛肉的品牌也被嘉賓口播了好幾次。

當然炊煙時代也很擅長利用這一資源,你走進炊煙時代小炒黃牛肉的門店,會發現一字排開的黃色橫幅也好、店內的電視也好,包括自媒體文章等,全都在集中轟炸其上了當紅節目的消息,顧客能不留下深刻印象嗎?

來源于:職業餐飲網

分享按鈕