賣兔+蛙兩大爆品,知名歌手胡海泉竟成餐飲“巨”無霸
明星開店在餐飲行業里已屢見不鮮,可剝去“明星效應”的鮮艷外衣,很少有門店能夠堅挺的活過3年。
但別說,真有這樣一位歌手,他抓住了消費升級人們對“場景體驗”方面的需求,在餐飲投資方面屢戰屢勝,他就是出道19年的歌手胡海泉。
(巨說還不錯、巨小兔 創始人專訪—商機去哪兒)
2015年,海泉投資“胡桃里”音樂餐廳,因打造音樂+餐吧的場景體驗,迅速風靡全國;同年,又策劃了“巨系列”餐廳——巨說還不錯、巨匠料理;2016年投資了茶飲品牌“本宮的茶”,吸粉無數!
2017年,為“巨系列”再添成員——巨小兔?川味江湖餐廳,將混搭風進行到底。
值得一提的是,巨小兔這個品牌實現了150┫的面積,不足一年回收成本的運營數據,讓人艷羨!
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用餐+演繹+酒吧=復合消費
餐飲歸根到底,做的就是一個場景的生意,想要消費者來消費,首先要給消費者一個理由。
在歌手圈叱咤風云19年的海泉,發現這樣一個問題:很多顧客,經常是吃完晚飯不知道去哪兒嗨?酒吧?ktv?夜場?
這讓人十分糾結,那能不能創造出這樣一個地方,集吃飯、酒吧、KTV于一身,不用顧客轉場呢?
捕捉到消費場景這一商機,胡海泉說干就干創辦了“巨說還不錯”音樂餐廳來“治愈”大家的選擇恐懼癥。
不用跑路,不用換場重復消費,用餐館+咖啡館+音樂+酒吧,餐飲娛樂一應俱全,這就是巨說還不錯的魅力,用餐場景的多寡也決定了黏性消費的增加,更容易拉高客單價。
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獨家藝人原創好歌曲,明星站臺“添一把火”
高效的運營數據,一方面來自于“巨說還不錯”的盈利模式,另一方面也來自于胡海泉優質的音樂資源,巨說還不錯打的是“原創音樂”品牌,演出藝人板塊都是來自于胡海泉團隊的輸送,這成為品牌最大優勢。
試想一下,誰不想在卸下繁忙工作的時候愜意的聽幾首走心的歌曲呢?
何況后現代的復古風的裝修,讓顧客仿佛置身于森林之中,在自然與時尚間卸下疲憊,放松下來。
這樣的氛圍,讓美食和音樂相互襯托,牢牢吸引年輕人“奔騰的心”。
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主打兔+蛙,用川菜+融合菜刺激年輕人消費
“吃貨”胡海泉獨愛川菜,從早期的“胡桃里”、到“巨說還不錯”,都與川菜有所關聯。漸漸的,胡海泉的焦點瞄準了川菜里的“兔”產品,在他看來,兔類產品具有獨特性,且具有“走食”的特征,有很大的市場空間。于是,他單獨將“兔”拎出來做文章,創立新品牌“巨小兔”。
胡海泉發現,因為長時間熬夜、壓力大使得現在的年輕人口味上更追求辛辣刺激,因此在巨小兔,除了30%川菜+30%地方菜+30%的融合菜還有10%的招牌菜,也就是將川菜里重要的兔和蛙兩個大爆品進行放大。
因為起名叫巨小兔,在兔子上胡海泉也是下足了功夫:首先以川蜀辣兔為主打,精選四川自貢新鮮草兔,細選36味中草藥調味,研制了辛而不辣、辣而不燥、麻辣辛香的秘制口感。
牛蛙也是年輕人喜愛的爆款美食,和兔類產品進行搭配,并輔以適當的周邊小菜,實現了產品的豐富性。
其次,從烹飪技法來看,圍繞“鹵、烤、撕、拌”幾個烹飪工藝進行產品創新,菜品分為7大系列,19種味型,主題鮮明又簡化后廚操作,實現了大部分的半成品配送。
兔頭等鹵味產品,也很適合打包外帶,無形中門店利潤帶來了增量。
同時還引進了古色古香的四川場景,又融入了Hiphop的涂鴉壁畫,兩種迥異的文化相互撞擊,形成了巨小兔獨特的場景體驗。這是都市年輕人復古又叛逆的“雙面時尚”,引發了無數俊男靚女主動拍照傳播。
此外,胡海泉有過多年的餐飲投資和管理經驗,目前團隊共有6個成功品牌的成熟運營經驗,具有產品多元互補、品牌傳播和資源共享的先天優勢。
其中,“本宮的茶”2016年年末踏著新茶飲風口誕生,目前已開出近百家門店,抖音上頻頻上熱門的“翻版吳彥祖”營銷事件,也是出自“本宮的茶”幕后品牌策劃團隊之手。
因此巨小兔品牌的自制飲品引入”本宮的茶“爆款水果茶系列,其水果茶全部采用新鮮水果現點現做,解辣解膩,和巨小兔的川系味型組成了天然的CP。
既相互借勢,又各自發力,餐+飲的強勢組合,讓巨小兔從產品體驗上實現了1+1>2的效果。
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最低8.98萬與胡海泉合伙開店,一年回本
巨小兔店雖面積不大,運營效率卻很高。按照日均100人次、均消100元來算,一二線和三四線城市開一家150平米的巨小兔,可做到一年內回本。
同時巨說還不錯打造的“音樂+餐飲+酒吧”全新形態組合餐廳,致力于在城市打造一個新型的娛樂餐飲綜合體;打造一個本地城市的“明星+網紅”店鋪。
巨說還不錯、巨小兔,都是胡海泉對川菜的“執念”,這份熱愛不僅滿足了胡海泉的味蕾,更讓他不僅僅是親自代言和當老板,更是參與產品研發和品牌運營。
強大的明星資源,讓“巨系列”每一個品牌從誕生之日起,就收獲了一眾好口碑,如今,巨說還不錯和巨小兔,更是開放全國連鎖加盟,將美食與音樂的魅力傳播給更多吃貨。
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