久久超碰97人人做人人爱-亚洲色大网站www永久网站-国产精品无码一区二区三级-国产人妻人伦精品1国产-久久亚洲中文字幕无码

 咨詢電話:010-63394665

 
讓客戶的雇傭取得進步,是我們的追求

因此,您將從我們的合作意見中獲益,包括:

    民營餐企如何吸引人才、留住人才、用好人才

引進高管的時機

經驗與技能及文化的適配性

創新崗位的方向共創

團隊要招一致還是多樣性的人

    內卷時期對高管提出了哪些新的要求

    當下人才觀察


常獵崗:

-C級崗位:CEOCFO、CMO

-總部職能一號位: 營運總監、HRD、市場總監、供應鏈總監、食安總監、加盟總監等

 

咨詢電話:010-63394665

潮汕火鍋攻進火鍋之都成都

發布時間:2016-05-23
      潮汕火鍋以清湯為主,這在四川喜好麻辣正好能形成互補。火鍋本來就是個百人百味的產品形態,理論上是有市場空間和容量的。一位餐飲行業資深人士說道!

但往往有時候事與愿違。

     每年都會有那么幾個餐飲品類迅速進入成為市場熱點,剛剛還沒有進入“市場導入期”,就直接進入“野蠻生長”,隨后又突然“消亡”。這種例子我們已然看的太多!

潮汕火鍋要想安身立命,需要跨過哪些坎?

1.一跟風就死亡

餐飲業往往會陷入一種,一跟風就迅速“死亡”的規律。

     而潮汕火鍋的發展,不經意間也是按照這種規律在演變。隨著外來品牌陳記順和火爆成都后,成都目前大大小小開了不低于50家潮汕火鍋。成都一知名美食新媒體: 口欲創始人魏丹發現,最近一段時間內,接的很多案子10個里面有6個都是關于潮汕火鍋的。

這種密集開店的行為,很難不讓人聯想到它又是一個被跟風的餐飲品類。

但據味蜀吾創始人范勤耘分析認為,存在就有他一定道理,沒有人會拿錢來打水漂?因為有市場才會開,但至于能活多久,只有通過市場和時間來驗證了!

 

▲大眾點評 | 突襲而來的潮汕火鍋

     跟風與被跟風這個是餐飲老板不能主觀控制的。大部分跟風者,只看到了餐飲業的表面風光:天天排隊,現金流多。沒有看到整個產品背后一些列的復雜管理以及運營體系。香天下火鍋創始人朱全分析后發現,一家火鍋店面,每天要做的具體的操作項目,多達1200項。可見餐飲早已經不是一個隨便找兩個廚子就能做到排隊的輕松活兒。

    大龍?火鍋創始人柳鷙更是認為,任何一個新的業態火了,跟風太正常了。包括柴火雞,小龍蝦,日料,以及老火鍋,其實根本原因來自于,跨界做餐飲人的太多!現在身邊要沒有10個8個做餐飲,你都不好意思給人打招呼!

2.口味,口味,口味

     味道依然是根本。任何一個新的品類的進入,消費者往往都會有一個嘗鮮期。但是過了這個嘗鮮期以后,能留住消費者的,關鍵還是看味道好不好。

口味本地化。網上有個段子,當一個四川人對對方特別特別失望的會說:對嘛,那就吃鴛鴦鍋嘛!

潮汕火鍋主打白湯,這以成都本地消費者喜好辣有著天然抵抗。口味屬性的本地化迎合,也是需要注意和持續迭代的。

很多餐飲企業為什么標準化很好,供應鏈也很好,但往往有時候換個地兒就不行?往往就是口味的本地化屬性不強。



▲大眾點評 | 已經打通整個產業鏈的陳記順和,從本地化屬性以及供應鏈上都有非常強的競爭優勢

3.品牌認知

一切商業皆源于消費者認知。如果說口味是低緯度的赤膊拼殺,那么品牌認知就是高緯度的心智占領。

大部分餐飲品類往往在進入的時候,經營者并沒有把他當成一個產業或者說品牌來經營,就更談不上品牌認知了。

品牌認知≠品牌知名度,也不是簡單的發發微信朋友圈,打個3.8折就能搞的定的。

我們回顧歷史,往往總是驚人的相似。

    2013年初,野蠻生長的老火鍋也是一種新的業態呈現出來進而覆蓋市場。但是往往能站穩腳跟的,往往也就是很少的品牌。大部分的店,在不停關店,然后又不停開店!!!!

    觀察發現,這些能站穩腳跟的品牌往往在一開始就通過產品升級,差異化,標簽化,給予消費者區別于其他老火鍋品牌不同的品牌認知。進而能步步走下來,越走越穩當。

    而現在正好也是潮汕火鍋在野蠻生長的時候,除了輸出產品,怎么能在品牌塑造,品牌輸出,以及品牌認知上,下足功夫。值得潮汕火鍋餐飲老板們思考。

來源:餐飲新聞


分享按鈕