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七成餐飲品牌雷同 警惕購物中心“新同質(zhì)化”

發(fā)布時(shí)間:2015-09-09

      [摘要] 購物中心餐飲擴(kuò)張速度太快,導(dǎo)致了新的同質(zhì)化,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也在加劇,幾年前快速擴(kuò)張的服裝品牌同質(zhì)化在餐飲板塊重演。


  當(dāng)“逛商場(chǎng)”變成“吃商場(chǎng)”,餐飲成為各大購物中心的主力業(yè)態(tài)時(shí),近來,各大購物中心餐飲業(yè)態(tài)同質(zhì)化現(xiàn)象也日益突出。

  在各購物中心,餐飲業(yè)態(tài)確實(shí)很火爆。在南京,不管是新街口的德基、金鷹還是河西的萬達(dá)、虹悅城,一到“飯點(diǎn)”,人流如“潮汐”涌來。以餐飲拉動(dòng)人氣,于是,前幾年在商業(yè)綜合體中購物、餐飲、娛樂的比例通常為7:2:1,如今這一比例早被打破,普遍形成了5:3:2的格局,有的新開商業(yè)綜合體中餐飲的比重更是升至總量的40%至50%。

  然而,火爆之后,購物中心餐飲業(yè)卻有著不小的隱憂。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,購物中心餐飲擴(kuò)張速度太快,導(dǎo)致了新的同質(zhì)化,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也在加劇,幾年前快速擴(kuò)張的服裝品牌同質(zhì)化在餐飲板塊重演。對(duì)于在新街口上班的孫紅來說,單身加上經(jīng)常加班,新街口的各家餐飲店幾乎就是她的“食堂”,“大一些的店,吃來吃去也就這幾家,吃多了也就有點(diǎn)膩,回過頭反而會(huì)想念街邊的特色小店。”

  來自省餐飲協(xié)會(huì)的市場(chǎng)調(diào)查表明,上半年,休閑餐飲(咖啡店、茶樓、面包房、蛋糕店等)、西式快餐、火鍋等同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,人均消費(fèi)下降,而商業(yè)綜合體餐飲因房租和消費(fèi)人群不穩(wěn)定性等諸多因素,70%以上餐飲商家處于虧損狀態(tài)。

  購物中心餐飲業(yè)同質(zhì)化,與“不招個(gè)體經(jīng)營,只招連鎖品牌”有關(guān)。“招商計(jì)劃中,餐飲是主力招商目標(biāo),幾乎有七成品牌各家是重復(fù)的。”南京某購物中心相關(guān)人士坦言。于是,我們可以看到,綠茶、外婆家、新石器烤肉、鹿港小鎮(zhèn)、漫咖啡等時(shí)尚餐飲品牌,頻頻出現(xiàn)在不同定位、區(qū)位的購物中心中。這些近期興起的餐飲幾乎成了老百貨商場(chǎng)體驗(yàn)升級(jí)的標(biāo)配以及新購物中心開業(yè)招商的首選。

  同質(zhì)化帶來的是餐飲業(yè)的盈虧問題。記者了解到,例如,在萬達(dá)這樣的購物中心開300多平方米的餐飲,租金加上人力、食材等成本投入,毛利率要占到餐飲銷售的40%-45%才能保本。餐飲店開在綜合體里,即使沒賺錢也不能隨意關(guān)門大吉,因?yàn)橐患谊P(guān)閉的店面將會(huì)影響到整個(gè)綜合體的形象,綜合體的運(yùn)營方是不允許的。所以,加上前期裝修費(fèi)用,開在綜合體里的餐飲店,若是沒賺錢就等于虧錢。

  “目前有種不太好的情況,市場(chǎng)上一旦出現(xiàn)一種新的東西,大家都會(huì)爭(zhēng)相效仿,一擁而上。比如,前段時(shí)間流行重慶小面,街上便到處都是小面。因此,避免這種同質(zhì)化的最好的方法就是提升自己的復(fù)制門檻。”南京市餐飲商會(huì)秘書長宋佳玲說。然而,目前的很多餐飲品類是很容易復(fù)制的,菜式、環(huán)境布置等復(fù)制門檻低,容易一哄而上。

  避免同質(zhì)化,還得特色當(dāng)?shù)馈2痪们埃∝i豬餐廳在水游城開業(yè),每日要翻牌。水游城稱,未來餐飲類的招商定位力求為市民帶來驚喜,不僅是招進(jìn)在外地很火在南京還沒進(jìn)駐的餐飲商家,還要不斷地“淘”新品牌。而在德基的“水貨”,“無餐具”、“金屬音”伴餐音樂、美式裝修格調(diào),則得到了大批年輕人的青睞。

  業(yè)內(nèi)人士指出,餐飲之所以在綜合體和購物中心當(dāng)中的比例不斷提高,根本原因是為了吸引人氣。然而,購物中心都長一個(gè)樣也將會(huì)是新的災(zāi)難。除了餐飲之外,具有社交功能的休閑業(yè)態(tài)和針對(duì)親子群體的教育、游玩、購物等,同樣具有體驗(yàn)性功能。事實(shí)上,就在6日,蘇寧和萬達(dá)簽署緊密合作協(xié)議,蘇寧易購云店等品牌將進(jìn)入已開業(yè)或即將開業(yè)的萬達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)營,雙方確定的首批合作項(xiàng)目為40個(gè)。蘇寧易購云店等品牌的進(jìn)駐,增加了萬達(dá)廣場(chǎng)的商品品類,豐富了萬達(dá)廣場(chǎng)的體驗(yàn)性消費(fèi),有助于萬達(dá)持續(xù)提升客流。正如萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林所說的,蘇寧云商找到最佳運(yùn)營場(chǎng)所,保證業(yè)績?cè)鲩L,萬達(dá)商業(yè)得到長期而且優(yōu)秀的合作商家,租金實(shí)現(xiàn)增長。

來源:餐飲吃網(wǎng)


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