李劍 新辣道的成功創(chuàng)業(yè)故事
新辣道魚(yú)火鍋創(chuàng)立于2004年,通過(guò)打造可以標(biāo)準(zhǔn)化的核心產(chǎn)品,建立穩(wěn)定可靠的源頭采購(gòu)供應(yīng)鏈體系,完善公司的人才制度最終實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。目前已經(jīng)在中國(guó)開(kāi)設(shè)了近百家店,其中直營(yíng)店占比80%,年銷(xiāo)售額近8億元。在創(chuàng)立新辣道之前,我還曾經(jīng)有著另一段的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
我創(chuàng)立過(guò)一家年流水超過(guò)3億元的員工連鎖餐廳。憑借這家企業(yè)的效益,我很快實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。但是好景并不長(zhǎng),由于沒(méi)有看清楚互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后的中關(guān)村餐飲市場(chǎng),再加上內(nèi)部管理問(wèn)題的爆發(fā),我的企業(yè)最終倒閉了。第一次創(chuàng)業(yè)之后,我就想清楚了二次創(chuàng)業(yè)不只是賺錢(qián),所以會(huì)想得比第一次創(chuàng)業(yè)遠(yuǎn)。
當(dāng)時(shí)我想,一定要做一個(gè)能做大的生意。首先,生意要跟城鎮(zhèn)化以及消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)有結(jié)合。其次,我自身的優(yōu)勢(shì)能不能和這個(gè)生意結(jié)合起來(lái)。最后,這個(gè)生意一定是簡(jiǎn)單化、可復(fù)制、能做大。最終我還是把自己創(chuàng)業(yè)方向鎖定在餐飲業(yè)。
北京新辣道餐飲管理有限公司---總部位于北京。公司現(xiàn)有員工近5000名,年?duì)I業(yè)額超過(guò)10億元,旗下?lián)碛薪?span lang="EN-US">200家新辣道魚(yú)火鍋直營(yíng)店、錦府鹽幫酒樓等相關(guān)餐飲品牌和一個(gè)現(xiàn)代化配送中心、三個(gè)大型生產(chǎn)基地的大型連鎖餐飲企業(yè)。
2004年由徐氏第三代傳人徐伯春與新辣道餐飲集團(tuán)攜手成立了新辣道魚(yú)火鍋餐廳。
2006年,新辣道魚(yú)火鍋獲得了中國(guó)飯店協(xié)會(huì)頒發(fā)的“中國(guó)火鍋名店”稱(chēng)號(hào);
2009年,新辣道魚(yú)火鍋餐廳成為大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)“2009食尚盛典”活動(dòng)最受歡迎的餐廳之一。
2010年, 新辣道魚(yú)火鍋餐廳被北京商務(wù)委員會(huì)授予“十大最具潛力餐廳”稱(chēng)號(hào),并在中烹?yún)f(xié)火鍋委員舉辦的京城火鍋美食節(jié)上榮獲“最具人氣品牌”獎(jiǎng)。
2011年,新辣道被中烹?yún)f(xié)評(píng)為3A級(jí)別信用企業(yè)。
2011年度北京餐飲十大品牌(火鍋類(lèi))。
2013年獲得全國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)稱(chēng)號(hào),2013年國(guó)際飯店業(yè)優(yōu)秀品牌獎(jiǎng)。
來(lái)源:餐飲網(wǎng)