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定增引“戰(zhàn)投” 華天酒店或將領銜湖南國企改革

發(fā)布時間:2014-05-05
   停牌近3個月后,日前華天酒店(000428)稱停止進入從未涉足的網(wǎng)游產業(yè),加碼已有成熟模式的“資產運營”。

   公司公告稱,因與天津愛迪通智科技有限公司未能就部分重要條款達成一致意見,終止本次重大資產重組。另外,時隔兩年后,華天酒店將重啟定增,引入戰(zhàn)略投資者。

   5月5日,證券時報記者獲悉,公司本次定增引入戰(zhàn)投,一方面是回應政府“國企改革”號召,推進公司混合所有制改革;另一方面則是募集資金,繼續(xù)加碼公司資產運營,向“輕資產化”縱深發(fā)展。

4月初,湖南省出臺《關于進一步深化國有企業(yè)改革的意見》,提出了湖南進一步深化國企改革的路線圖和時間表。

   湖南省國資委相關人士透露:湖南省此輪國企改革的突破口是發(fā)展混合所有制經濟,觸及產權改革、員工持股、薪酬體系、總經理產生方式等諸多“敏感”問題。

   據(jù)悉,按照“一企一案”的原則,湖南多數(shù)國資企業(yè)集團正在制定改革方案。華天酒店公告引入戰(zhàn)略投資者,已經進入實質操作階段,或將走在湖南國企改革的前列。

   華天酒店2013年年報也表示,“今年將順應當前改革大勢,積極探索混合所有制經濟以及員工持股的有效途徑,大膽引進戰(zhàn)略投資者,進一步激活公司的體制機制。”

   上述人士表示,華天酒店屬于品牌消費類國企,代表未來經濟轉型方向,且本身所在行業(yè)市場化程度較高,產權機制完善后,將持續(xù)受益于行業(yè)整合、模式創(chuàng)新帶來的盈利能力提升。

   公司方也透露,華天酒店通過再融資募集資金后,將不斷完善目前資產運營模式的造血機制,積極探索“重資本、輕資產”經營創(chuàng)新。

    市場人士認為,華天酒店的資產運營模式已成為國內酒店業(yè)轉型樣板,公司通過定增籌措資金,加大資產運營力度,將會支持公司大旅游產業(yè)鏈復合模式的滾動發(fā)展,利好公司主業(yè)突圍。

來源:餐飲新聞網(wǎng)
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