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西貝餐飲賈國龍:良心品質(zhì) 烹飪無添加

發(fā)布時間:2012-08-21

 來源:網(wǎng)絡(luò)  編輯:bjl

 

[摘要] 對賈國龍來說,“顧客怎樣才會有幸福感”才是他需要考慮的,他希望顧客不只是嘗到“更好的味道”,還要從內(nèi)心對你的菜品感到“安心”,沒有安心,哪來的幸福感?因此,安心是西貝的基礎(chǔ),而安全的品質(zhì)管控,是西貝的“底線”。

 

  在北京城,全國的飲食文化都在不同的地點彰顯著自己的特色,雖然在中國著名的八大菜系里,并沒有“西北菜”系,而有個西北漢子,硬是把它引到了北京枝繁葉茂,且一路挺進深圳、廣州、上海,形成了一道亮麗的“西北”風(fēng)景,而引入的人就是賈國龍——西貝餐飲集團董事長。

 

  生于西北長于西北的賈國龍對草原有著濃厚的感情,采訪過程中,他情不自禁地為記者描繪了心目中的草原圖景:那兒有著純天然的環(huán)境,那兒有著藍天白云,沒有任何污染,牛羊悠閑地在草原上吃草、生長。他希望將西北的鄉(xiāng)野草原美味、淳樸鄉(xiāng)情和西部文化帶給更多的人。多年來,西貝專注于西北菜的挖掘提煉,專注于西北傳統(tǒng)的烹飪工藝,為客人呈上天然綠色、營養(yǎng)健康的美味。

 

  天然食材是前提

 

  對賈國龍來說,從源頭下工夫,努力做到提供的是放心、安心的食品,這是他必須努力的方向和目標(biāo)。西貝的任務(wù)是走遍西北的草原、平原、山野、鄉(xiāng)村、沙漠、戈壁,尋找到天然、地道的優(yōu)質(zhì)食材。

 

  “西貝,草原的牛羊肉,鄉(xiāng)野的五谷雜糧。”這句話是西貝美麗的代言和縮影。賈國龍說:“美味70%來源于食材,30%來源于工藝。中餐存在一種誤區(qū),人們往往將美味誤認為是調(diào)味,調(diào)味固然重要,但還是要依靠天然食材的本味。它們在大自然中生長,有著時間積累沉淀下來的味道。”在選擇食材時,西貝不斷挖掘、提煉的是中國西北地區(qū)綠色、天然的食材。

 

  西貝四名總監(jiān)以上的經(jīng)理,以及幾十名采購人員,常年奔波輾轉(zhuǎn)在廣袤草原、黃土高坡、秦晉大地上尋找最好的農(nóng)產(chǎn)品,與當(dāng)?shù)刈詈玫膹S家合作。西貝挑選草原上半野生狀態(tài)、自然放養(yǎng)的牛羊,它們所吃的草、生長的環(huán)境與野生動物基本一致。這種牛羊生長周期慢、運動量大,長成后的肉質(zhì)更緊密,風(fēng)味更佳。西貝特色產(chǎn)品烤羊排、手抓肉、烤羊腿等對肉的品質(zhì)要求非常高,對于采購環(huán)節(jié)的精挑細選,賈國龍一語中的:“其實就是愿不愿意多花錢的問題。”市場上普通羊肉18/斤,草原羊肉22/斤,西貝要求供應(yīng)商在好的里面挑更好的,所以需要再加1元。故西貝的羊肉采購價比普通羊肉的高5/斤。西貝全年用羊量至少1000萬斤,所以至少要多花5000萬元。在這方面,西貝很舍得投入。屠宰加工環(huán)節(jié),西貝與高品質(zhì)的供貨商合作,牛肉與內(nèi)蒙古科爾沁公司(北京奧運會供應(yīng)商)合作,羊肉與元盛食品公司(必勝客的指定供應(yīng)商)合作。嚴(yán)密而完善的供應(yīng)鏈管理是西貝食品安全的有力保障。

 

  “鄉(xiāng)野的五谷雜糧”,則來自新疆、甘肅、寧夏、內(nèi)蒙古等地“人種天養(yǎng)”的植物。它們在西北干旱地區(qū)生長,不使用化肥,不噴灑農(nóng)藥,天然無污染,帶著泥土的清香,營養(yǎng)非常豐富。“人種天養(yǎng)”的農(nóng)作物畝產(chǎn)量一般只有100公斤,在西北廣為流傳著關(guān)于莜麥的一句俗語“種一坡,收一車,打一笸籮,煮一鍋”,可見其產(chǎn)量之低、收成之不易。

 

  良心品質(zhì) 烹飪無添加

 

  食品安全與健康的另一個重要環(huán)節(jié)是加工工藝,如果沒有嚴(yán)格科學(xué)的加工工藝,再好的原材料也會被加工成不安全、不健康的產(chǎn)品。

 

  對于做菜,賈國龍給出了這樣的解釋:“西貝就是用最傳統(tǒng)的方法做菜。制作過程中真正做到無添加(雞精、味精、香精)。”優(yōu)質(zhì)的天然食材只需要簡單的烹飪就能做出地道美味。比如,內(nèi)蒙古草原牧民的手扒羊肉工藝、西安回民傳承了幾百年的牛羊肉泡饃工藝、河套地區(qū)老鄉(xiāng)家的洗面筋工藝、新疆維族老鄉(xiāng)的馕坑烤肉工藝等等,這些傳統(tǒng)工藝靠的是對食材本性的尊重,最大限度利用食材的色彩、香氣和味道,根本不需要添加什么味精、雞精、香精、色素。“西貝無添加!”這是西貝的一大特色,也是對顧客的承諾。

 

  現(xiàn)在的食品除了非法添加之外,還存在食品添加劑的濫用。而在西貝的所有餐廳,在制作食物的過程中,是杜絕添加任何添加劑的。舉個例子:“中餐使用的醬油,通常是含味精的,我們?yōu)榱苏嬲龑崿F(xiàn)"無添加",多方尋找,采購到無味精、純天然的醬油。雖然成本高,但卻信守了承諾,保障了顧客的利益。”賈國龍表示。

 

  對賈國龍來說,“顧客怎樣才會有幸福感”才是他需要考慮的,他希望顧客不只是嘗到“更好的味道”,還要從內(nèi)心對你的菜品感到“安心”,沒有安心,哪來的幸福感?因此,安心是西貝的基礎(chǔ),而安全的品質(zhì)管控,是西貝的“底線”。

 

    安全體系為健康保駕護航

 

  嚴(yán)格的食品安全管理體系確保西貝一直以來為顧客獻上安全的美味。

 

  目前,西貝運用現(xiàn)代化的檢測手段,進行快速檢測,抽取關(guān)鍵控制點進行監(jiān)控。同時與權(quán)威的第三方檢測機構(gòu)合作,對西貝的產(chǎn)品定期送檢。通過每個環(huán)節(jié)的層層把控來保障給顧客提供的每一道菜品的安全健康。

 

  “例如在餐飲行業(yè),很多人都已經(jīng)非常重視涼菜的制作和安全了,但是由于當(dāng)前還沒有涼菜的標(biāo)準(zhǔn),很多人只是認為洗干凈就可以了,事實上,我們感官所看到的干凈并不等于安全,一檢測,就會發(fā)現(xiàn)細菌是超標(biāo)的,而且超了很多。”賈國龍說。

 

  而事實上,西貝已經(jīng)極為重視涼菜間了。在西貝的涼菜間,對涼菜食品的安全進行極為嚴(yán)格的管控。從細節(jié)入手、從員工的行為習(xí)慣入手,防止并控制交叉污染,嚴(yán)把各操作關(guān),努力做到提供給顧客安全放心的食品。“涼菜是中餐的食品安全隱患的關(guān)鍵之一,我們在配送中心及門店加工現(xiàn)場,實行5S管控,目視化流程導(dǎo)引,在員工的服裝、洗手、口罩、蔬菜的清潔消毒程序等方面,定期培訓(xùn),輔導(dǎo)監(jiān)督,責(zé)任到人。我們從涼菜安全管控入手,以點帶面,實施安全的全面質(zhì)量管理,做到萬無一失。”賈國龍表示。

 

  賈國龍表示,西貝公司食品安全管理工作從供應(yīng)商到配送中心、從配送中心到餐桌,整個鏈條逐步規(guī)范管理,未來的目標(biāo)不僅僅是整個企業(yè)食品安全工作的提升,更希望通過我們的努力帶動中餐行業(yè)食品安全工作的開展和重視,對中餐行業(yè)起到示范作用。

 

  人是最重要的財富

 

  西貝管理,就是“認真”二字,賈國龍不斷重復(fù)這個字眼。雖然簡單,但是西貝的管理,在無形中形成一個高效、精干、能動的管理體系。這個管理系統(tǒng)的形成,與其說是西貝決策者的氣魄與經(jīng)驗的體現(xiàn),不如說是決策者精于用人之道的體現(xiàn)更為貼切。

 

  “不按價值觀做事,就不是一個負責(zé)任的人,也就不是西貝人。”這句話正是賈國龍對西貝人的定義,也是他管理的精髓。

 

  西貝確立以人為本的信念。西貝空間充分展示個性與才干。無論是總經(jīng)理還是洗碗工,只要你干得對得起自己的崗位,那么你肯定就是西貝的人才。西貝的慣例,凡新招員工,都要參加崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)業(yè)者,公司根據(jù)個人要求與崗位的實際狀況分配上崗。

 

  西貝十分注重對廚師烹調(diào)技能的培訓(xùn),西貝的菜肴質(zhì)量上乘名實相符。經(jīng)常派青年廚師去外地學(xué)習(xí)、實踐,公司不僅支付培訓(xùn)費,還給外出學(xué)習(xí)人員照發(fā)工資。西貝還經(jīng)常邀請全國各地的各式名廚,在西貝店現(xiàn)場傳授各路絕技。走出去,請進來,眼高手亦不低,西貝廚師堪稱精銳之師。

 

   對公司管理人員的再培訓(xùn),也是西貝重要的管理方式。

 

  賈國龍說:“各職能部門的負責(zé)人應(yīng)當(dāng)是各自領(lǐng)域的專家,是老板的老師。”于是引入外來人才是賈國龍極為重視的手段,西貝經(jīng)常聘請有關(guān)專家學(xué)者講授市場經(jīng)濟理論和最新的企業(yè)管理知識,為能更好地使管理人員把握市場動態(tài),以市場為導(dǎo)向調(diào)整經(jīng)營管理思路和決策。

 

  西貝視人為資本,從招聘環(huán)節(jié)就開始把關(guān),不認同企業(yè)價值觀的人,就不適合從事餐飲這種關(guān)乎民生的行業(yè)。在員工培訓(xùn)環(huán)節(jié),西貝把清潔衛(wèi)生、食品安全當(dāng)做新員工的必修課,并且注重員工的個人衛(wèi)生素質(zhì)養(yǎng)成。同時關(guān)心員工的生活,提高大家的食宿條件,從不同角度,軟硬兩方面打造西貝的“資本”,使之成為合格的餐飲從業(yè)者。

 

  成為全球最受尊重的餐飲品牌

 

  西貝已然是一顆耀眼的明星,但這耀眼的光芒絲毫沒有刺花賈國龍的雙眼。他的夢想是:成為全球最受尊重的餐飲品牌,努力創(chuàng)建“中國西北菜系”,并在全球每一個城市都開有西貝。

 

  在2012年西貝年會上,西貝發(fā)布了企業(yè)20122015年的發(fā)展戰(zhàn)略,讓在場的每一個人感動。先是從西貝莜面村正式更名為西貝西北菜的舉措,再到西貝的十年規(guī)劃,預(yù)計2022年作為一家上市企業(yè),年銷售額100億元以上,近1000家西貝西北菜遍布中國內(nèi)地的一、二、三線城市和港、澳、臺地區(qū),在海外比如美國、加拿大、日本、澳大利亞等國家也開有分店。

 

  賈國龍表示:“我將用畢生的精力去做餐飲,在這一件事情上不斷精進,讓越來越多的人吃到綠色健康的西北菜!我心中的西貝是:真實地做人,快樂地充滿愛地生活,不斷地超越自我,上進地工作。同時,西貝是我的孩子,也是一位企業(yè)公民,因此,西貝要成為一個對社會有價值的、充滿活力的生命體,成為受人敬重的公司,且一直是受人敬重的,過程不受人敬重,對我來說毫無意義。”

 
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